Kurs Agiles Change Management

Agiles Change Management

Überblick

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität sind wesentliche Kompetenzen im Wandel der Wirtschaftszyklen geworden und genießen eine nie dagewesene Relevanz – allein dadurch, dass immer mehr Menschen und Unternehmen die agile Vorgehensweise anwenden, steigt der Konkurrenzdruck immens. Diesem standzuhalten, erfordert eine außergewöhnliche Kommunikation und Organisation. 

Verantwortungsvolles Denken, Handeln und Führen werden zu wesentlichen Kompetenzen im Wirtschaftsgeschehen.
Es wird Zeit, unsere Führungsstile zu hinterfragen, neue Herangehensweisen kennenzulernen und vor allem eins – sich selbst hinterfragend kontinuierlich weiterzuentwickeln.

Insbesondere das Change Management spielt in der ganzen Bandbreite der Agilität eine herausragende Rolle, die wir uns in diesem Seminar gemeinsam anschauen.

Als erfahrene Führungskraft sind Sie nun bereit für effizientere und nachhaltige Führungsmethoden – wir versorgen Sie mit tiefgreifendem Wissen über zwischenmenschliche Dynamiken und wie diese unseren Alltag beeinflussen.

Was wird vermittelt?

Für wen ist dieser Kurs?

Für Führungskräfte, Personaler, Projektleitende,  Unternehmer und Selbstständige mit Führungserfahrung und einem Sinn für effiziente Weiterentwicklung.

Learning Path

Was genau beinhaltet der agile Ansatz und wie lässt sich Agilität optimal implementieren?

Veränderung trifft auf Widerstand. Fort- und Rückschritt sind Verdrängungsprinzipien, die einer Neu-/Umverteilung und damit jeder Menge Kommunikation bedürfen.
Nehmen Sie Ihre Mitarbeiter mit und bereiten Sie sie darauf vor, welche wichtige Rolle sie spielen. 
Wie Veränderung gelingt und wie wenig es dafür braucht, sehen wir uns gemeinsam an. 

Menschen sind eben doch nur komplexe Rechenwerke mit Emotionshintergrund. Wir schauen uns an, wie die Software funktioniert, damit Sie künftig besser agieren können.

Was hat Führung mit Gewinn und Verlust zu tun? Hier erfahren Sie, wie sich die verschiedenen Personal-/ Ressourcenmodelle und Führungsstile auf Prozesse und Ergebnisse auswirken können.

Welche Kompetenzen brauchen wir heutzutage wirklich in Führungspositionen?

Tools und Techniken für die effiziente und erfolgreiche Umsetzung im Kleinen wie im Großen. 
Agilität kann komplex und doch so einfach sein.

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Termine:

30.-31.01.2023
Buchungs-Nr.   (24332)

30.-31.03.2023
Buchungs-Nr.   (24333)